Standarisasi SOP
- Buku Dokumen SOP Departemen Lengkap
- Flowchart Visual & Bagan Alur Kerja
- Deskripsi Pekerjaan (Job Descriptions) Jelas
- Template Formulir Kerja & KPI Pendukung
Kelengkapan Paket Standarisasi SOP
Pemetaan Proses Bisnis
Menganalisis dan menyusun ulang alur kerja divisi keuangan, HRD, pemasaran, dan operasional inti agar lebih ramping.
Flowchart Visual Terstruktur
Pembuatan diagram alir visual untuk mempermudah karyawan memahami tanggung jawab masing-masing.
KPI & Form Evaluasi Kerja
Penyusunan indikator kinerja utama (KPI) serta formulir harian/mingguan untuk memantau disiplin tim.
Tahapan proses Standarisasi SOP
Proses transparan & pendampingan penuh dari tim hukum Resmiin.
Tanya CS Kami →Wawancara & Pemetaan Bisnis
Tim melakukan wawancara dengan manajemen & kepala divisi untuk memetakan kondisi saat ini (As-Is).
Penyusunan Draf Prosedur (SOP)
Menulis draf tertulis berisi alur kerja, penanggung jawab, input, dan output proses.
Review & Diskusi Bersama (FGD)
Melakukan Focus Group Discussion bersama manajemen untuk meninjau kecocokan draf SOP.
Finalisasi & Pelatihan Sosialisasi
Penyelesaian dokumen akhir, pembuatan diagram visual, dan sesi sosialisasi kepada karyawan.
Siap mendirikan Standarisasi SOP?
Hubungi tim Resmiin untuk proses pembuatan Standarisasi SOP yang cepat & terpercaya.